會議伊始，姚總總結了項目完成情況。本次項目自2021年10月25日啟動以來，整個項目的實施推進均按照原定計劃嚴格執行。隨后她著重講解了在本次項目中所實現的關鍵業務流程優化及變革，并對未來公司數字化場景和信息化分布實施邏輯做出了展望和規劃。

接著，數字化中心以及各SAP ERP部署部門就“使用系統后對部門的積極影響、對SAP ERP 2期項目的期望、使用系統后發現部門存在的不足和解決方案、如果重新實施SAP ERP，哪些地方可以做的更好”四個方面展開總結報告，各位領導對他們的工作表示了肯定、寄予了厚望，并針對問題進行了解答、給予了方向。

隨后，魏總對此次總結會做出分析，她表示SAP ERP項目的順利開展離不開大家的努力和堅持，并對大家后續工作的開展寄予了厚望。同時也指出了大家在總結中存在的不足以及可以改進的方向，她希望大家可以更深入具體的去總結反思、并用數據作為承托，從而更好實施推進數字化轉型。

 公司頒發“項目協調獎”“模塊實施貢獻獎”“項目實施貢獻團隊獎”“優秀顧問獎”

最后付董發表重要總結講話，他表示，現在回顧整個項目過程是比較欣慰的，他指出，SAP ERP項目的成功驗證了之前的轉型決策是正確的，華星想做國際型的華星，數字化轉型是必不可少的。他強調，SAP ERP上線是第一步，接下來，需要繼續維護好這個項目，讓它發揮更大的價值。同時，公司還有會更多系統要上線，希望各位員工繼續以同樣的熱情和態度支持公司的轉型工作，學好、用好各種系統，讓公司的效益越來越好！